Sie wollen für Ihr Team ein vertrauensvolles Vorbild sein.
Sie wissen, wie wichtig es ist,
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klar zu kommunizieren und Position zu beziehen
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auch unbequeme Entscheidungen zu treffen und zu vertreten
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kritische Situationen anzugehen und Schwierigkeiten nicht auszuweichen
Doch oft wissen Sie einfach nicht, wie Sie es am besten anstellen. Dabei sorgen Sie sich, dass Sie die Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden, Kollegen*innen und Vorgesetzten enttäuschen.
Durch meine Begleitung unterstütze ich Sie, Klarheit in Ihrer Situation zu gewinnen, hilfreiche Kompetenzen und passende Lösungen zu entwickeln. Und damit Souveränität in Ihrer Führungsrolle zu gewinnen.
Die meisten Führungskräfte kommen in diese Position, weil sie sich als Fachkräfte bewährt haben. Häufig fehlen ihnen jedoch manche Kompetenzen, um Menschen erfolgreich zu führen. Dazu zählen
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Rollenverständnis und Erwartungen
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Führungsaufgaben und -kompetenzen
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Delegation und Motivation
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Gesprächsführung und Feedback
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Sorge- und Kritikgespräche
Mit mir erarbeiten Ihre Führungskräfte im Rahmen eines Workshops oder im individuellen Coaching die nötigen Grundlagen, um nicht nur fachlich, sondern auch in ihrer Führungsrolle zu überzeugen.
Der Führungsalltag ist voller Tücken, Führungskommunikation eine anspruchsvolle Angelegenheit.
Sie bemühen sich, klar zu kommunizieren, doch manchmal passiert es, dass Sie über das Ziel hinausschießen und andere brüskieren.
oder
Sie halten mit Ihren Erwartungen eher hinter dem Berg, um Konflikte zu vermeiden. Trauen sich nicht, Nein zu sagen. Gerade deshalb kommt es immer wieder zu Verstimmungen im Team.
oder
Sie stehen in der Kritik, weil Sie oft vergessen, Mitarbeitenden positives Feedback zu geben oder wichtige Informationen an Kolleg:innen weiterzuleiten.
Als Führungskraft kann man nicht immer bei allen beliebt sein. Sie können jedoch jemand sein, dem andere gerne vertrauen. Dazu benötigt es Klarheit, Mut und solide Kommunikationskompetenzen. Gerne unterstütze ich Sie dabei, diese zu stärken und auszubauen.